[3539] JMホールディングス の財務・株価分析レポート

過去の業績推移は?

以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです

営業利益・純利益と営業利益率の推移グラフ

株価はどうなっている?

以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。

PER推移グラフ

事業内容は?

当社グループは、スーパーマーケット事業及びその他の事業を行っており、茨城県を中心に関東近郊に展開しています。2013年に株式会社花正を子会社化し、関東圏において都心部から郊外に跨る店舗網を有しています。

事業セグメント

  • スーパーマーケット事業: 精肉専門店として創業した当社が、青果・鮮魚・惣菜の専門であった各子会社を合併し、一般的な食品スーパーとは一線を画した品揃えと特色のある売場を構築。特定の商品を大量に陳列する『異常値販売』や効率的な精肉加工を行い、販売機会のロスを削減しています。
  • その他事業: 外食店舗の運営、食に関わるイベントの展開、スーパーマーケットのレジ業務受託、ショッピングセンターの運営を行っています。精肉調達力を生かした低価格・高品質なサービス提供が可能です。

事業の特徴・強み

  • 精肉の専門ノウハウを活かし、戦略的、効率的な販売を実施。大量備蓄機能を活用した商品仕入体制で、食材価格変動の影響を受けにくく、採算の安定と商品在庫の確保を実現しています。

今後の展開・方針

関東圏における店舗網の強化を図り、都心部から郊外に跨る店舗展開を進めていきます。

キャッシュフロー推移

以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。

キャッシュフロー推移グラフ

どんなことに設備投資している?

過去から現在に至るまで、企業は新規出店と店舗設備の更新を目的とした積極的な設備投資を継続して実施してきました。特にスーパーマーケット事業においては、新規出店や改装を中心に、加工物流センターや東京本部ビルの新設など大規模な投資を行っています。また、株式会社ジャパンデリカや㈱ニコモールにおける設備更新も含まれています。これにより、企業の生産能力と販売能力の増強を図っています。

※過去の投資内容は下記のとおりです。

  • 2016-07-31 (4,674百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 加工物流センターの新設、東京本部ビルの新設、新規店並びに改装等
  • 2017-07-31 (1,749百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 新規出店及び改装等、㈱ジャパンデリカにおける店舗の修繕等
  • 2018-07-31 (640百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 新規出店及び改装等、㈱ジャパンデリカにおける新規出店及び改装等
  • 2019-07-31 (1,412百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 新規出店及び改装等、㈱ジャパンデリカにおける新規出店及び改装等
  • 2020-07-31 (1,693百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 改装等、株式会社ジャパンデリカにおける新規出店及び改装等
  • 2021-07-31 (3,646百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 土地の購入、新規出店、改装等、株式会社ジャパンデリカ及び㈱ニコモールにおける設備更新等
  • 2022-07-31 (4,093百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 新規出店、改装等、株式会社ジャパンデリカにおける新規出店、改装等
  • 2023-07-31 (4,878百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 新規出店、改装、配送センター等、設備の更新等
  • 2024-07-31 (4,343百万円)
    目的: 新規事業
    詳細: 新規出店、改装等、新規出店、設備の更新等

負債・純資産と自己資本比率の推移

以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。

負債・純資産と自己資本比率の推移グラフ

貸借対照表の比較図

以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力(安全性)が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。

貸借対照表の比較図

純利益・配当推移

以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。

利益・配当推移グラフ

純利益と配当性向の散布図

以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力(純利益)と、その利益をどの程度株主に還元しているか(配当性向)の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。

純利益と配当性向の散布図

棚卸資産と在庫回転率の推移

以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。

棚卸資産と在庫回転率の推移グラフ

関連会社情報

以下は関連会社の情報です。

連結子会社

会社名 住所 資本金 事業内容 出資比率 役員兼任等
株式会社ジャパンミート 茨城県土浦市 100百万円 スーパーマーケット事業 100.0% 役員の兼任 1名
株式会社花正 東京都港区 95百万円 スーパーマーケット事業 100.0% 役員の兼任 2名
株式会社ジャパンデリカ 茨城県小美玉市 40百万円 その他 100.0% 役員の兼任 1名
AATJ株式会社 東京都港区 85百万円 その他 100.0% 役員の兼任 3名
株式会社アクティブマーケティングシステム 東京都港区 40百万円 その他 100.0% 役員の兼任 1名
株式会社タジマ 埼玉県越谷市 16百万円 スーパーマーケット事業 100.0% 役員の兼任 1名
株式会社ニコモール 群馬県太田市 150百万円 その他 100.0% 役員の兼任 2名
有限会社JM青果 茨城県水戸市 3百万円 スーパーマーケット事業 70.0% 役員の兼任 1名
株式会社柳田商店 茨城県東茨城郡茨城町 10百万円 スーパーマーケット事業 70.0% 役員の兼任 2名
株式会社スーパーみらべる 東京都板橋区 15百万円 スーパーマーケット事業 100.0% 役員の兼任 2名

持分法適用関連会社

持分法適用関連会社の情報がありません。

注釈

  • 1.「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
  • 2.特定子会社であります。
  • 3.有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
  • 4.株式会社ジャパンミート及び株式会社花正については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
  • 5.資金の貸付については、グループ内の資金を一元管理するCMS(キャッシュ・マネジメント・システム)による取引であり、金利は市場金利を勘案して合理的に決定しております。
  • 6.余剰資金の預かりに関しては、グループ内の資金を一元管理するCMS(キャッシュ・マネジメント・システム)による取引であり、金利は市場金利を勘案して合理的に決定しております。
  • 7.金融機関からの借入金に対する債務保証を行っております。債務保証に係る保証料等は受領しておりません。