[5401] 日本製鉄 の財務・株価分析レポート

日本製鉄の2025年03月期の営業利益は547,960百万円、営業利益率は6.3%と前年比230,702百万円減、営業利益率は2.5%pt減です。

過去の業績推移は?

以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです

営業利益・純利益と営業利益率の推移グラフ

株価はどうなっている?

以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。

PER推移グラフ

事業内容は?

当社グループは、製鉄事業、エンジニアリング事業、ケミカル&マテリアル事業、システムソリューション事業の4つの事業を展開しています。

事業セグメント

  • 製鉄事業: 条鋼、鋼板、鋼管、交通産機品、特殊鋼、鋼材二次製品、銑鉄・鋼塊他、製鉄事業に付帯する事業、その他の製品を扱う。
  • エンジニアリング事業: 各種プラント・施設、エネルギー導管、水道設備、産業機械・装置、建築物、鋼構造物等の設計・製作・販売・施工・監理、運転・運営・維持管理、廃棄物等の処理・再生資源化事業、電気・ガス・熱等の供給事業を行う。
  • ケミカル&マテリアル事業: ピッチコークス、ナフタリン、無水フタル酸、カーボンブラック、スチレンモノマー、エポキシ系樹脂、液晶ディスプレイ材料、有機EL材料、圧延金属箔、半導体用材料、炭素繊維複合材、排気ガス浄化用触媒担体、多孔質炭素材料を扱う。
  • システムソリューション事業: コンピュータシステムに関するエンジニアリング・コンサルティング、ITを用いたアウトソーシングサービスその他の各種サービスを提供する。

事業の特徴・強み

  • 多様な事業分野を持ち、製鉄からエンジニアリング、化学材料、システムソリューションまで幅広い製品とサービスを提供している。

今後の展開・方針

テキストには具体的な今後の展開・戦略の説明は含まれていません。

キャッシュフロー推移

以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。

キャッシュフロー推移グラフ

どんなことに設備投資している?

過去から現在に至るまで、製鉄事業を中心に国内製造拠点をグローバル供給体制におけるマザーミルとして位置付け、競争力強化施策を推進してきた。特に、戦略商品への積極投資と設備新鋭化による効率化を図り、長期更新計画に基づき計画的かつ着実に基盤強化対策を実行している。

※過去の投資内容は下記のとおりです。

  • 2015-03-31 (304,389百万円)
    目的: 生産能力増強
    詳細: 製鉄事業において、国内製造拠点をグローバル供給体制におけるマザーミルと位置付け、八幡製鐵所第4高炉改修を完了。
  • 2016-03-31 (304,643百万円)
    目的: 生産能力増強
    詳細: 製鉄事業において、国内製造拠点をグローバル供給体制におけるマザーミルと位置付け、競争力強化施策を推進。
  • 2017-03-31 (351,038百万円)
    目的: 生産能力増強
    詳細: 製鉄事業において、国内製造拠点をグローバル供給体制におけるマザーミルと位置付け、競争力強化施策を推進。
  • 2018-03-31 (411,930百万円)
    目的: 生産能力増強
    詳細: 製鉄事業において、国内マザーミルの「つくる力」の継続強化に向け、競争力強化施策を推進。
  • 2019-03-31 (440,830百万円)
    目的: 生産能力増強
    詳細: 製鉄事業において、国内マザーミルの「つくる力」の継続強化に向け、競争力強化施策を効率的に実行。
  • 2020-03-31 (481,310百万円)
    目的: 生産能力増強
    詳細: 製鉄事業において、選択と集中を徹底し、競争力強化施策を効率的に実行。
  • 2021-03-31 (474,489百万円)
    目的: 効率化
    詳細: 製鉄事業において、戦略商品への積極投資による注文構成の高度化、設備新鋭化を推進。
  • 2022-03-31 (407,448百万円)
    目的: 効率化
    詳細: 製鉄事業において、戦略商品への積極投資による注文構成の高度化、設備新鋭化を推進。
  • 2023-03-31 (437,622百万円)
    目的: 効率化
    詳細: 製鉄事業において、戦略商品への積極投資による注文構成の高度化、設備新鋭化を推進。
  • 2024-03-31 (457,358百万円)
    目的: 効率化
    詳細: 製鉄事業において、戦略商品への積極投資による注文構成の高度化、設備新鋭化を推進。
  • 2025-03-31 (583,470百万円)
    目的: 効率化
    詳細: 製鉄事業において、戦略商品への積極投資による注文構成の高度化、設備新鋭化を推進。

負債・純資産と自己資本比率の推移

以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。

負債・純資産と自己資本比率の推移グラフ

貸借対照表の比較図

以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力(安全性)が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。

貸借対照表の比較図

純利益・配当推移

以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。

利益・配当推移グラフ

純利益と配当性向の散布図

以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力(純利益)と、その利益をどの程度株主に還元しているか(配当性向)の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。

純利益と配当性向の散布図

棚卸資産と在庫回転率の推移

以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。

棚卸資産と在庫回転率の推移グラフ