過去の業績推移は？
以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです
株価はどうなっている？
以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。
事業内容は？
当社グループは、旅客機用ギャレー、ラバトリー、シートを主体とした客室内装品、航空機搭載機器、炭素繊維構造部材、航空機エンジン部品の製造・販売、並びに航空機の整備を行っています。
事業セグメント
- 航空機内装品等製造関連: ギャレー、ラバトリーを主体とした製品製造と販売を行い、客室内装備の一括供給メーカーとして、国内外の主要なエアライン、ボーイング社及びエアバス社等の航空機メーカーを主な顧客としています。
- 航空機シート等製造関連: 航空機用シートを主体とした製品製造と販売を行い、国内外の主要なエアラインを主な顧客としています。
- 航空機器等製造関連: 熱交換器等各種航空機搭載機器、炭素繊維構造部材、航空機エンジン部品を主体とした製品製造と販売を行い、国内航空機器・機体・エンジンメーカー及びエアバス社等の航空機メーカーを主な顧客としています。
- 航空機整備等関連: リージョナル機、中小型飛行機、ヘリコプターなどの機体整備及び改造、これら航空機に搭載される装備品の修理、並びに航空機用部品の販売を行っています。
- その他: ㈱オレンジジャムコの事業を含み、障がい者雇用を促進するための特例子会社として、名刺の作成、物資の運搬、清掃業務等を委託しています。
事業の特徴・強み
- 客室内装備の一括供給メーカー（トータル・インテリア・インテグレーター）として、デザイン、開発から機体システム改造までを含めた総合的なサービスを提供しています。
- 国内外の主要なエアライン、ボーイング社及びエアバス社等の航空機メーカーを主な顧客とし、広範なネットワークを持っています。
今後の展開・方針
これまでに培ってきた技術を宇宙機器分野へも広げています。
キャッシュフロー推移
以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。
どんなことに設備投資している？
当社グループは、過去数年間にわたり、航空機内装品及び航空機シート関連の生産能力増強、効率化、設備更新を目的とした設備投資を積極的に行ってきました。特に、IT関連システムの導入や生産設備の更新、工場の改修などを通じて、業務効率の向上を図っています。最近では、選択と集中の観点から、緊急性及び費用対効果の高い設備投資案件に注力し、持続的な成長を目指しています。
※過去の投資内容は下記のとおりです。
- 2015-03-31 (3,584百万円)
目的: 生産能力増強
詳細: IT化や設備の更新、シート事業への本格参入に伴う設備の増強、サプライチェーンの見直し、航空機内装品等製造関連のシート関連型費、787関連製品型費、資材物流施設等、航空機器等製造関連の生産設備の増強、航空機整備等関連の機械装置の更新及び工場の改修 - 2016-03-31 (3,314百万円)
目的: 生産能力増強
詳細: ギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、㈱宮崎ジャムコ第二工場、IT関連システム等、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、シート製造工場の施設設備、航空機器等製造関連の生産施設設備の増強、航空機整備等関連のITシステムの強化及び設備機材の導入 - 2017-03-31 (2,444百万円)
目的: 効率化
詳細: ギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型の製作、航空機シート用ダイナミック試験機の導入、本社移転に係る建物構築物の補強、工場関係設備の更新、IT関連システムの導入、航空機内装品等製造関連及び航空機シート等製造関連の内装品及びシート製造に係る金型、航空機シート用ダイナミック試験機の導入、ITシステムの強化、航空機器等製造関連の炭素繊維構造部材生産工場の生産施設設備の増強、航空機整備等関連のITシステムの強化及び設備機材の導入 - 2018-03-31 (1,857百万円)
目的: 効率化
詳細: 生産効率向上のためのIT関連のシステム導入、工場関係施設設備の更新、ギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型の制作、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計自動化システム、航空機シート等製造事業のシート製造に係る金型、新型スタンダードのモックアップ製作、航空機器等製造関連の真空炉の更新、炭素繊維構造部材生産工場の生産施設設備の増強、航空機整備等関連のITシステムの強化及び新規品目の生産設備導入 - 2019-03-31 (2,009百万円)
目的: 設備更新
詳細: 航空機内装品及び航空機シート関連の主力製品であるギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、各事業の生産工場の改修および施設設備の更新、業務効率向上のためのIT関連のシステムの導入、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計・技術関連ITシステム、航空機シート等製造事業のシート製造に係る金型、新型スタンダードのモックアップ製作、生産工場の電気空調設備改修、航空機器等製造関連の既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新、航空機整備等関連のITシステムの強化及び新規品目の生産設備導入 - 2020-03-31 (2,387百万円)
目的: 設備更新
詳細: 航空機内装品及び航空機シート関連の主力製品であるギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、各事業の生産工場の改修および施設設備の更新、業務効率向上のためのIT関連のシステムの導入、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計・技術関連ITシステム、航空機シート等製造等関連のシート製造に係る金型、標準型プラットフォームを活用した次期プレミアム・シートのモックアップ製作、航空機器等製造関連の既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新、航空機整備等関連のITシステムの強化及び新規品目の生産設備導入 - 2021-03-31 (1,090百万円)
目的: 設備更新
詳細: 航空機内装品及び航空機シート関連の主力製品であるギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、各事業の生産工場の改修および施設設備の更新、業務効率向上のためのIT関連のシステムの導入、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計・技術関連ITシステム、航空機シート等製造関連のシート製造に係る金型、航空機器等製造関連の既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新、航空機整備等関連のITシステムの強化、既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新 - 2022-03-31 (976百万円)
目的: 設備更新
詳細: 航空機内装品及び航空機シート関連の主力製品であるギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、各事業の生産工場の改修および施設設備の更新、業務効率向上のためのIT関連のシステムの導入、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計・技術・業務改善関連ITシステム、航空機シート等製造関連のシート製造に係る金型、航空機器等製造関連の既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新、航空機整備等関連のITシステムの強化、既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新 - 2023-03-31 (2,089百万円)
目的: 設備更新
詳細: 航空機内装品及び航空機シート関連の主力製品であるギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、各事業の生産工場の改修及び施設設備の更新、業務効率向上のためのIT関連のシステムの導入、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計・技術・業務改善関連ITシステム、航空機シート等製造関連のシート製造に係る金型、航空機器等製造関連の既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新、航空機整備等関連のITシステムの強化、既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新 - 2024-03-31 (1,693百万円)
目的: 設備更新
詳細: 航空機内装品及び航空機シート関連の主力製品であるギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、各事業の生産工場の改修及び施設設備の更新、業務効率向上のためのIT関連のシステムの導入、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計・技術・業務改善関連ITシステム、航空機シート等製造関連のシート製造に係る金型、航空機器等製造関連の既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新、航空機整備等関連のITシステムの強化、既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新 - 2025-03-31 (1,867百万円)
目的: 設備更新
詳細: 航空機内装品及び航空機シート関連の主力製品であるギャレー、ラバトリー、シート製造に係る金型、各事業の生産工場の改修及び施設設備の更新、業務効率向上のためのIT関連のシステムの導入、航空機内装品等製造関連の内装品製造に係る金型、設計・技術・業務改善関連ITシステム、航空機シート等製造関連のシート製造に係る金型、航空機器等製造関連の既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新、航空機整備等関連のITシステムの強化、既存工場の改修、各種生産設備の導入及び更新
負債・純資産と自己資本比率の推移
以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。
貸借対照表の比較図
以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力（安全性）が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。
純利益・配当推移
以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。
純利益と配当性向の散布図
以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力（純利益）と、その利益をどの程度株主に還元しているか（配当性向）の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。
棚卸資産と在庫回転率の推移
以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。
