過去の業績推移は?
以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです
株価はどうなっている?
以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。
事業内容は?
当社グループは、美容に関連した流通・製造等の各部門を網羅する事業グループであり、美容室の運営、和装品、宝飾品、洋装品、寝装品、健康関連商品の販売、学習塾の経営を行っています。
事業セグメント
- 美容事業: 株式会社ヤマノプラスが美容室及びネイルサロンの経営を行っています。
- 和装宝飾事業: 当社の和装関連部門及び株式会社すずのきが呉服和装品専門店を全国に展開し、和装品等の販売を行っています。また、宝飾関連部門が関東を中心に宝飾品専門店チェーンを展開し、ジュエリー、アクセサリーの販売を行っています。
- DSM事業: 当社の訪問販売・催事販売関連部門が各種家電、洋装品、宝飾品、健康関連商品等の販売を行っています。
- 教育事業: 株式会社マンツーマンアカデミー及び東京ガイダンス株式会社並びに株式会社灯学舎が学習塾の経営を行っています。
- その他の事業: 株式会社ヤマノセイビングは前払式特定取引業を行い、株式会社OLD FLIPは古着の買取及び販売を行っています。一般社団法人日本技術技能教育協会は着物の着付に関する普及、検定等を行っています。
セグメント別の業績は?
事業の特徴・強み
- 美容に関連した流通・製造等の各部門を網羅し、美容室運営から和装品、宝飾品、健康関連商品の販売まで幅広い事業を展開しています。
今後の展開・方針
テキストには具体的な今後の展開・戦略の説明が記載されていません。
キャッシュフロー推移
以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。
どんなことに設備投資している?
過去から現在に至るまでの設備投資戦略は、主に販売能力の増強を目的とし、美容事業や和装宝飾事業の店舗リニューアルを中心に、システム投資や新店出店、管理システムの取得などを行ってきました。全社共通のシステム開発や物流システムの開発も進め、効率化を図っています。
※過去の投資内容は下記のとおりです。
- 2015-03-31 (2億18百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、スポーツ事業の店舗移転及びリニューアル、DSM事業の営業拠点改修、和装宝飾事業の新店出店及び営業拠点改修、卸売事業の営業拠点改修、全社共通のシステム投資 - 2016-03-31 (1億14百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、スポーツ事業の店舗リニューアル、DSM事業の営業拠点改修、和装宝飾事業の新店出店及び店舗リニューアル、卸売事業の営業拠点改修、全社共通のシステム投資 - 2017-03-31 (1億20百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、スポーツ事業の店舗リニューアル、DSM事業のシステム改修、和装宝飾事業の新店出店及び店舗リニューアル、卸売事業のシステム投資、全社共通の事務所設備改修 - 2018-03-31 (91百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、DSM事業のシステム改修、スポーツ事業の店舗リニューアル、全社共通の事務所設備改修 - 2019-03-31 (71百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、全社共通の社用車取得 - 2020-03-31 (119百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、DSM事業の拠点備品取得、全社共通の管理システム取得 - 2021-03-31 (99百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、全社共通の管理システム取得 - 2022-03-31 (39百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、その他事業の新店出店 - 2023-03-31 (53百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、教育事業の本部通信設備改修、その他事業の新店出店 - 2024-03-31 (59百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、教育事業の教室設備改修、その他事業の拠点設備取得、全社共通の販売物流システム開発 - 2025-03-31 (191百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 美容事業の店舗リニューアル、和装宝飾事業の店舗リニューアル、DSM事業のEC販売システム導入、教育事業の教室設備改修、その他事業の拠点設備取得、全社共通の販売物流システム開発
負債・純資産と自己資本比率の推移
以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。
貸借対照表の比較図
以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力(安全性)が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。
純利益・配当推移
以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。
純利益と配当性向の散布図
以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力(純利益)と、その利益をどの程度株主に還元しているか(配当性向)の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。
棚卸資産と在庫回転率の推移
以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。