過去の業績推移は？
以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです
株価はどうなっている？
以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。
事業内容は？
当社グループは、洋傘、洋品、毛皮、レザー、宝飾品、帽子などのアクセントファッション商品の企画、輸入、製造、仕入、販売及び情報サービス事業を主な事業内容としています。
事業セグメント
- 身の回り品事業: 洋傘、洋品、帽子、毛皮、宝飾品の企画、製造、輸入、販売を行う。各部門で当社および関連子会社がそれぞれの役割を担い、国内外での販売体制を構築している。
- 情報サービス事業: システム開発・販売、保守・メンテナンス等の業務を行い、情報サービスを提供している。
セグメント別の業績は？
事業の特徴・強み
- 多様なアクセントファッション商品を取り扱い、企画から販売まで一貫したビジネスモデルを構築している。国内外のメーカーとの連携により、幅広い商品ラインナップを提供。
今後の展開・方針
国外メーカーとの連携を強化し、国外での販売体制を構築中。
キャッシュフロー推移
以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。
どんなことに設備投資している？
過去数年間にわたり、当社グループは事業運営の効率化と販売能力の増強を目的とした設備投資を実施してきました。2016年には京都本社ビルと東部物流センターの取得を行い、2018年には販売システムの更新を実施しました。2021年には東部物流センターの空調設備を更新し、2024年には直営店舗展開に伴う投資を行いました。2025年には物流センターのリニューアル工事を実施し、効率化を図っています。
※過去の投資内容は下記のとおりです。
- 2016-03-31 (10億63百万円)
目的: 効率化
詳細: 京都本社ビルの取得及び東部物流センター建物の取得 - 2018-03-31 (3億94百万円)
目的: 効率化
詳細: 販売システム更新に係るサーバ及びソフトウェアのリース契約による取得 - 2021-03-31 (1億90百万円)
目的: 効率化
詳細: 東部物流センターの空調設備入替 - 2024-03-31 (51百万円)
目的: 販売能力増強
詳細: 直営店舗展開に伴う造作 - 2025-03-31 (83百万円)
目的: 効率化
詳細: 物流センターリニューアル工事等に伴う造作
負債・純資産と自己資本比率の推移
以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。
貸借対照表の比較図
以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力（安全性）が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。
純利益・配当推移
以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。
純利益と配当性向の散布図
以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力（純利益）と、その利益をどの程度株主に還元しているか（配当性向）の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。
棚卸資産と在庫回転率の推移
以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。
