過去の業績推移は?
以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです
株価はどうなっている?
以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。
事業内容は?
当社グループは、「Change People、Change Business、Change Japan」をミッションに掲げ、「生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、NEW-ITトランスフォーメーション事業及びパブリテック事業を展開しております。2023年4月1日に持株会社体制への移行を完了し、株式会社チェンジホールディングスに商号を変更しました。
事業セグメント
- NEW-ITトランスフォーメーション事業: 人材不足解消領域とサイバーセキュリティ領域に分かれ、AI、音声インターネット、モビリティ、IoT、ビッグデータ、クラウド、セキュリティなどを活用したサービス及びデジタル人材の育成研修を通してDXを推進。サイバーセキュリティ業界の再編を進めるため、イー・ガーディアン株式会社の子会社化やサイリーグホールディングス株式会社の設立を行う。
- パブリテック事業: 地方創生領域と公共DX領域に分かれ、ふるさと納税プラットフォーム「ふるさとチョイス」を主力とし、地方の資金循環を推進。公共DX領域では自治体向けSaaSサービス「LoGoシリーズ」や、自治体DXの強化を目的としたガバメイツの設立、ガバナンステクノロジーズの子会社化を通じて公共DXを推進。
セグメント別の業績は?
事業の特徴・強み
- NEW-ITトランスフォーメーション事業における包括的なDXソリューションの提供と、サイバーセキュリティ業界の再編を進める能力。
- パブリテック事業における地方創生と公共DXの推進力、特にふるさと納税プラットフォームの強み。
今後の展開・方針
持株会社体制への移行により、グループガバナンスの強化と経営資源配分の最適化、次世代の経営人材育成を推進し、柔軟かつ強靭な経営体制を目指す。
キャッシュフロー推移
以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。
どんなことに設備投資している?
過去数年間にわたる設備投資は、主に効率化を目的としたソフトウェアや使用権資産の取得に重点を置いており、近年ではエネルギー関連の発電設備への投資を通じて環境対応を強化しています。
※過去の投資内容は下記のとおりです。
- 2019-09-30 (222,591千円)
目的: 効率化
詳細: ソフトウェアの取得 - 2020-09-30 (578,431千円)
目的: 効率化
詳細: パブリテック事業におけるソフトウェアの取得 - 2021-09-30 (691百万円)
目的: 効率化
詳細: 使用権資産の取得 - 2022-03-31 (764百万円)
目的: 効率化
詳細: ソフトウエアの取得 - 2023-03-31 (3,810百万円)
目的: 環境対応
詳細: エネルギー関連にかかる発電設備 - 2024-03-31 (3,424百万円)
目的: 環境対応
詳細: エネルギー関連にかかる発電設備
負債・純資産と自己資本比率の推移
以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。
貸借対照表の比較図
以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力(安全性)が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。
純利益・配当推移
以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。
純利益と配当性向の散布図
以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力(純利益)と、その利益をどの程度株主に還元しているか(配当性向)の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。
棚卸資産と在庫回転率の推移
以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。
関連会社情報
以下は関連会社の情報です。
連結子会社
会社名 | 住所 | 資本金 | 事業内容 | 出資比率 | 役員兼任等 |
---|---|---|---|---|---|
株式会社トラストバンク | 東京都品川区 | 122百万円 | パブリテック事業 | 100.00% | 役員の兼任あり |
株式会社Orb | 東京都品川区 | 75百万円 | パブリテック事業 | 95.20% | 役員の兼任あり |
株式会社ビーキャップ | 東京都中央区 | 9百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 71.31% | 役員の兼任あり |
株式会社ディジタルグロースアカデミア | 東京都港区 | 10百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 50.03% | 役員の兼任あり |
株式会社ガバメイツ | 愛媛県松山市 | 100百万円 | パブリテック事業 | 100.00% | 役員の兼任あり |
ロゴスウェア株式会社 | 茨城県つくば市 | 38百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 89.71% | |
株式会社DFA Robotics | 東京都渋谷区 | 56百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 79.27% | 役員の兼任あり |
株式会社トラベルジップ | 東京都渋谷区 | 10百万円 | パブリテック事業 | 65.00% | 役員の兼任あり |
株式会社チェンジ | 東京都港区 | 10百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00% | 役員の兼任あり |
イー・ガーディアン株式会社 | 東京都港区 | 1,967百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 50.71% | 役員の兼任あり |
株式会社アップクロース | 東京都港区 | 50百万円 | パブリテック事業 | 100.00% | |
サイリーグホールディングス株式会社 | 東京都港区 | 99百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 100.00% | 役員の兼任あり |
デジタルアーツコンサルティング株式会社 | 東京都千代田区 | 73百万円 | NEW-ITトランスフォーメーション事業 | 91.86% |
持分法適用関連会社
会社名 | 住所 | 資本金 | 事業内容 | 出資比率 | 役員兼任等 |
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株式会社ホープ | 福岡市中央区 | 10百万円 | 自治体向けサービス | 15.73% | 役員の兼任あり |
注釈
- 株式会社トラストバンクについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
- 株式会社ホープの議決権所有割合は20%未満でありますが、実質的な影響力を持っているため、関連会社としております。
- 2024年4月1日付で商号をアイディルートコンサルティング株式会社に変更しております。