過去の業績推移は？
以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです
株価はどうなっている？
以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。
事業内容は？
当社グループは、ヨネックス株式会社及び子会社8社から構成され、バドミントン、テニス、ゴルフ等のスポーツ用品の製造、仕入、販売を主な事業とし、関連するスポーツ施設の運営も行っています。
事業セグメント
- スポーツ用品事業: バドミントンラケット、ソフトテニスラケット、テニスラケット（硬式）、ゴルフクラブ、スノーボード、シャトルコック、ストリング等の製造、及びこれらの商品の仕入と販売を行っています。海外販売は連結子会社及び各国の代理店を通じて行っています。
- スポーツ施設事業: ゴルフ場、ゴルフ練習場及びテニスクラブの運営を行っています。
セグメント別の業績は？
事業の特徴・強み
- 多様なスポーツ用品の製造と販売、及び関連施設の運営を通じて、スポーツ業界に幅広く貢献しています。
今後の展開・方針
テキストには具体的な今後の展開・戦略の説明が含まれていません。
キャッシュフロー推移
以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。
どんなことに設備投資している？
当社グループは、急速な技術革新や販売競争の激化に対応するため、スポーツ用品事業を中心に設備投資を行ってきました。特にバドミントン、テニス、ゴルフ関連製品の生産効率化や増産体制の構築、新工場の建設、基幹システムの導入、品質向上を目的とした投資が行われました。また、スポーツ施設事業では集客増大を目的としたコース等の維持・改修に投資を行っています。近年では新研究開発施設の建設や新規事業への投資も進められています。
※過去の投資内容は下記のとおりです。
- 2015-03-31 (1,683,782千円)
目的: 生産効率化
詳細: スポーツ用品事業でバドミントン、テニス、ゴルフ関連製品の生産効率化とストリングの増産体制構築のための新工場建設。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2016-03-31 (3,010,056千円)
目的: 生産効率化
詳細: スポーツ用品事業でバドミントン、テニス、ゴルフ関連製品の生産効率化とストリングの増産体制構築のための新工場建設。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2017-03-31 (3,389,464千円)
目的: 生産効率化
詳細: スポーツ用品事業でバドミントン、テニス、ゴルフ関連製品の生産効率化とストリングの増産体制構築のための新工場建設。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2018-03-31 (1,311,134千円)
目的: 生産効率化
詳細: スポーツ用品事業でバドミントン、テニス、ゴルフ関連製品の生産効率化と増産体制構築。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2019-03-31 (1,940百万円)
目的: 生産効率化
詳細: スポーツ用品事業でバドミントン、テニス、ゴルフ関連製品の生産効率化と増産体制構築。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2020-03-31 (1,615百万円)
目的: 生産合理化
詳細: スポーツ用品事業でバドミントン、テニス関連製品の生産合理化及び品質向上。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2021-03-31 (1,037百万円)
目的: 生産合理化
詳細: スポーツ用品事業で基幹システムの導入や各種製造製品の生産合理化及び品質向上。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2022-03-31 (1,698百万円)
目的: 生産合理化
詳細: スポーツ用品事業で基幹システムの導入や各種製造製品の生産合理化及び品質向上。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2023-03-31 (4,390百万円)
目的: 生産合理化
詳細: スポーツ用品事業で基幹システムの導入や各種製造製品の生産合理化及び品質向上。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2024-03-31 (7,475百万円)
目的: 新規事業
詳細: スポーツ用品事業で新研究開発施設及びテニスラケット新工場の建設や各種製造製品の生産合理化及び品質向上。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。 - 2025-03-31 (5,951百万円)
目的: 新規事業
詳細: スポーツ用品事業で新研究開発施設及びテニスラケット新工場の建設や各種製造製品の生産合理化及び品質向上。スポーツ施設事業で集客増大のためのコース等の維持・改修。
負債・純資産と自己資本比率の推移
以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。
貸借対照表の比較図
以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力（安全性）が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。
純利益・配当推移
以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。
純利益と配当性向の散布図
以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力（純利益）と、その利益をどの程度株主に還元しているか（配当性向）の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。
棚卸資産と在庫回転率の推移
以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。
