過去の業績推移は？
以下は過去の営業利益・純利益と営業利益率の推移を示すグラフです
株価はどうなっている？
以下は過去の株価とPERの推移を示すグラフです。一般にPERはその企業の利益に対して、株価が割高なのか、それとも割安なのかを判断するための目安になります。
事業内容は？
当社企業グループは、百貨店業およびその他事業を行っている。
事業セグメント
- 百貨店業: 当社は、金沢市・富山市において百貨店2店舗を営んでいる。また、連結子会社の㈱大和カーネーションサークルが百貨店の友の会運営を行っている。
- その他事業: 主な連結子会社は㈱大和印刷社、㈱勁草書房、㈱レストランダイワ、大和マネージメントサービス㈱、㈱金沢ニューグランドホテルであり、持分法適用関連会社は㈱プロパティマネジメント片町である。
事業の特徴・強み
- 当社は、金沢市・富山市において地域に根ざした百貨店を運営していることが強みである。
今後の展開・方針
今後の展開・戦略については、テキストに具体的な記載がないため不明。
キャッシュフロー推移
以下は過去のキャッシュフローの推移を示すグラフです。
どんなことに設備投資している？
過去から現在に至るまで、当社はライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、顧客満足度の向上と顧客層の拡大を図るため、各店舗の売場改装や附属設備の改修に積極的に投資してきた。また、その他事業においても、経営効率向上と収益力強化を目的に、機械装置や建物設備の維持更新工事を行っている。
※過去の投資内容は下記のとおりです。
- 2015-02-28 (129,351千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に93,766千円を投資。その他事業では、機械装置や建物設備の維持更新工事に35,584千円を投資。 - 2016-02-29 (841,984千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、北陸新幹線開業に合わせた顧客層の拡大を図り、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に657,590千円を投資。その他事業では、機械装置や建物設備の維持更新工事に184,394千円を投資。 - 2017-02-28 (293,001千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、生活者の意識変化に対応し、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に264,961千円を投資。その他事業では、機械装置や建物設備の維持更新工事に28,040千円を投資。 - 2018-02-28 (229,117千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、生活者の意識変化に対応し、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に143,766千円を投資。その他事業では、機械装置や建物設備の維持更新工事に85,351千円を投資。 - 2019-02-28 (483,754千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、マーケット起点とお客様志向に立った営業活動を強化し、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に450,340千円を投資。その他事業では、建物設備の維持更新工事に33,413千円を投資。 - 2020-02-29 (829,705千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、新たな商品と魅力ある企画の開発を強化し、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に501,903千円を投資。その他事業では、建物設備の維持更新工事に327,802千円を投資。 - 2021-02-28 (886,742千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、新しい商品と魅力ある企画の開発による営業強化策を図り、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に376,432千円を投資。その他事業では、建物設備の維持更新工事に510,310千円を投資。 - 2022-02-28 (260,440千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、新しい商品と企画の開発を機軸とする営業強化策に取り組み、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に226,620千円を投資。その他事業では、建物設備の維持更新工事に33,819千円を投資。 - 2023-02-28 (191,957千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、新しい商品と企画の開発を機軸とする営業強化策に取り組み、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に180,501千円を投資。その他事業では、建物設備の維持更新工事に11,455千円を投資。 - 2024-02-29 (313,106千円)
目的: 販売能力増強
詳細: ライフスタイル・ソリューション型百貨店を目指し、新しい商品と企画の開発を機軸とする営業強化策に取り組み、各店舗の売場改装・附属設備の改修等に262,853千円を投資。その他事業では、建物設備の維持更新工事に50,253千円を投資。
負債・純資産と自己資本比率の推移
以下は過去の負債・純資産と自己資本比率の推移を示すグラフです。自己資本比率とは、企業の総資産のうち、返済する必要のない「自己資本」がどのくらいの割合を占めているかを示す財務指標です。
簡単に言うと、その企業がどれだけ借金に頼らずに経営しているか、つまり財務の安全性がどれくらい高いかを表す指標となります。
貸借対照表の比較図
以下は過去の貸借対照表の過去と現在を比較する図です。貸借対照表の比較図は、企業の財務状況の変化を時系列で把握するのに役立ちます。資産・負債・純資産の各項目が増減しているかを見ることで、会社の体力（安全性）が強まっているか、借金が増えてリスクが高まっているか、あるいは投資活動が活発かなどを一目で判断できます。これにより、単年度では見えない経営の傾向や潜在的な問題を読み解くことができます。
純利益・配当推移
以下は過去の利益・配当の推移を示すグラフです。純利益・配当の推移グラフは、企業がどれだけ稼ぎ、その利益を株主にどれだけ還元しているかを示します。純利益の伸びと配当の増減を比較することで、企業の成長性、株主還元への姿勢、そして将来の投資に資金を回しているかなど、経営戦略を読み解くヒントが得られます。これにより、その企業が健全な成長をしているか、あるいは無理な配当をしていないかなどを判断できます。
純利益と配当性向の散布図
以下は過去の純利益と配当性向の散布図です。純利益と配当性向の散布図は、企業の稼ぐ力（純利益）と、その利益をどの程度株主に還元しているか（配当性向）の関係性を視覚的に示します。プロットされた各点が右上に位置するほど、純利益も配当性向も高いことを意味し、企業が成長しながら株主還元も積極的であることを示唆します。これにより、企業の利益創出力と株主還元のバランスを把握できます。
棚卸資産と在庫回転率の推移
以下は過去の棚卸資産と在庫回転率の推移を示すグラフです。棚卸資産とは、企業が在庫として持っている商品や原材料などの資産のことです。在庫回転率とは、一定期間における棚卸資産の回転数を示す指標で、在庫の効率性を測るための指標です。在庫回転率が高いほど、在庫が効率的に回転していることを示し、在庫の滞留が少ないことを意味します。
